华京酒店
客户名称
华京酒店项目亮点
实施内容
酒店管理的第一步工作就是严格落实执行5S管理和酒店6常管理。动员全体员工，全面开展整理、整顿、清扫、清洁活动。具体包括对作业现场的整理、整顿，无用物品的丢弃，设备设施及管线阀门的除尘、除垢、除锈、润滑、禁锢等，在5S管理取得成效以后开展安全目视化管理内容。
XX酒店
客户名称
XX酒店项目亮点
厨房目视化管理（1）、酒店厨房应设置6常管理看板；
（2）、厨房用具按照6常管理法，应采取分类、定置、定位管理。
实施内容
酒店管理的第一步工作就是严格落实执行5S管理和酒店6常管理。动员全体员工，全面开展整理、整顿、清扫、清洁活动。具体包括对作业现场的整理、整顿，无用物品的丢弃，设备设施及管线阀门的除尘、除垢、除锈、润滑、禁锢等，在5S管理取得成效以后开展安全目视化管理内容。
XX酒店
客户名称
XX酒店项目亮点
厨房目视化管理（1）、酒店厨房应设置6常管理看板；
（2）、厨房用具按照6常管理法，应采取分类、定置、定位管理。
实施内容
酒店管理的第一步工作就是严格落实执行5S管理和酒店6常管理。动员全体员工，全面开展整理、整顿、清扫、清洁活动。具体包括对作业现场的整理、整顿，无用物品的丢弃，设备设施及管线阀门的除尘、除垢、除锈、润滑、禁锢等，在5S管理取得成效以后开展安全目视化管理内容。
米兰花酒店
客户名称
米兰花酒店客户简介
米兰花酒店是一家时尚商务酒店，隶属于华润集团。客户收益
实施内容
广州成本管理提升项目木棉花酒店
客户名称
木棉花酒店客户简介
木棉花酒店系香港华润集团旗下，创立于2003年7月，在北京、深圳、无锡、广州、白洋淀等地均开有连锁分店。客户收益
项目亮点
实施内容
华京酒店成本管理提升项目
罗湖市场营销管理提升项目
无锡房间出租率提升项目
香港客户满意度提升项目
华润酒店
客户名称
华润酒店客户简介
华润酒店为华润物业的主要资产之一，酒店业务管理与拓展为华润物业的综合业务的一部分，其业务遍布于内地、香港和泰国。客户收益
在精益项目的推行和帮助下部门制度和流程更加完善，激发员工潜能发挥团队精神，解决了部门协同合作难等问题。